<title_newspaper=Trybuna Ludu> 
<title_article=Rozmowy z wykadowcami szkolenia partyjnego> 
<author_1=St. B.>
<author_2=> 
<language=pl> 
<style=press>
<year="1953">
<month="2">
<date=1953-02-13>
<period=d>
<status=1_obieg>
<support=paper>
Podobnie brzmi relacje tow. Nejowej z k samoksztacenia na Metrobudowie, oraz tow. Lejderowej z MDM. We wszystkich tych rozmowach powtarza si myl, e w trakcie szkolenia nastpoway zmiany, e kade kolejne zajcie pomagao w pogbieniu zrozumienia sensu Uchway Rzdu.
Drugi moment przejawiajcy si w ocenach danych przez wykadowcw  to wizanie w zakadach pracy Uchway Rzdu z konkretnymi sprawami danego terenu. Tow. Sowa, prowadzcy szkolenie w ZWUT przytoczy przykady, mwice o tym, w jaki sposb uczestnicy szkolenia wycignli wnioski z uchway w kierunku wzmoenia walki o plan, o wzrost wydajnoci pracy. Suchacze zrozumieli, e Uchwaa Rzdu stabilizujc ceny, zabezpiecza trwao dochodw robotnika, a zatem kady wzrost wydajnoci pracy znajdzie natychmiast swoje odbicie we wzrocie pac realnych.
Na tym tle zrodziy si szerokie dyskusje na temat akordyzacji prac dotychczas niezakordowanych w zakadach. Niewtpliwie, do naleytego zrozumienia tych spraw przyczyni si fakt, e prowadzcy szkolenie omwi z sekretarzem komitetu partyjnego sprawy wydajnoci pracy w zakadzie oraz ustawienie poszczeglnych robotnikw w pracy, sabe punkty ich roboty, trudnoci na jakie napotykaj  co pozwolio w czasie szkolenia operowa konkretnym materiaem zaczerpnitym z praktyki terenu.
Takie same wnioski wyciga ze swoich dowiadcze tow. Prujszczyk, prowadzcy zajcia w szkole politycznej w Rygawarze. Jest przekonanie wrd uczestnikw szkolenia  mwi on  e Uchwaa Rzdu usuna hamulec wstrzymujcy wzrost produkcji i wzrost wydajnoci pracy. Nawet ci, ktrzy do niedawna niechtnie odnosili si do przejcia na system akordowy, zwrcili si teraz sami z propozycjami wprowadzenia norm, tam gdzie ich dotychczas nie byo.
Tow. Karwowski z WPZB-1 notuje, e w dwch brygadach ciesielskich, z ktrych paru robotnikw uczszcza na szkolenie i nastpnie szeroko omawia problemy zaj z towarzyszami pracy  nastpi wyrany zwrot w kierunku wzmoonej walki o wysz wydajno pracy, o lepsz i sprawniejsz organizacj robt.
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>

